A Repsol alienou parte do seu negócio de gás, mas continua a assegurar uma carteira de instalações de gás canalizado com capacidade para fornecer 141.535 clientes regionais, com os quais continuará a operar normalmente.
Com a venda parcial do seu negócio de gás canalizado, a Repsol superou os mil milhões de dólares de desinvestimento em ativos não estratégicos, anunciado na sequência da compra da Talisman.
A aquisição da empresa energética canadiana levou a Repsol a aumentar significativamente a sua produção, assim como a quantidade e qualidade dos seus ativos, e começou um programa de otimização do portefólio.
Este programa incluía a venda, a 25 de setembro, da participação de 10% da Repsol na empresa logística Compañia Logística de Hidrocarburos (CLH), por 325 milhões de euros. A Repsol também vendeu as participações em três blocos de exploração do offshore canadiano ao BG Group.
Simultaneamente à implementação deste programa de otimização de ativos, a Repsol alcançou um recorde na produção de 700.000 barris equivalentes de petróleo por dia, um aumento de 97% relativamente à média de produção de 2014, de 355.000 barris por dia.
Este aumento resultou da adição de novos projetos de produção nos Estados Unidos, Canadá, Sudoeste Asiático, América Latina e Noruega, que derivaram em grande parte da aquisição da Talisman. A integração da empresa canadiana também permitiu à Repsol aumentar as suas reservas em 55%, alcançando os 2,2 mil milhões de barris equivalentes de petróleo.
